Manager bei Besprechung von Unternehmensstatistiken

Interim Start-ups & Scale-ups

Wir bringen erfahrene Führungskompetenz in Ihr Start-up oder Scale-up

Executive Interim Managerin betritt Gebäude durch Drehtüren

Expertise auf Zeit für strukturiertes Wachstum

Schnell wachsende Start-ups und Scale-ups stehen vor typischen Herausforderungen: Die Organisation hält mit dem rasanten Wachstum nicht Schritt, Prozesse und Systeme skalieren nicht und Mitarbeitende fehlen notwendige Erfahrung und Skills für größere Strukturen. Interim Manager beheben diese Wachstumsherausforderungen und schaffen die Basis für eine stabile Skalierung.

Gleichzeitig sind Scale-ups häufig an feste Gehaltsbänder gebunden und können sich daher die Seniorität erfahrener Führungskräfte in Festanstellung noch nicht leisten. Hier können Interim Executives mit langjähriger Expertise helfen: Sie entwickeln eine strategische Roadmap, setzen erste entscheidende Weichen und professionalisieren Strukturen – ohne das Budget dauerhaft zu belasten.

Mit dem Einstieg von Private Equity rücken Profitabilität und Governance stärker in den Fokus. Interim Manager führen das Unternehmen sicher durch diese Phase, identifizieren geeignete zukünftige Festanstellungskandidaten für den nächsten Wachstumsschritt und unterstützen beim Onboarding.

Unsere Interim Manager sorgen dafür, dass Start-ups dynamisch bleiben – aber mit Struktur, Steuerbarkeit und profitabler Wachstumslogik.

XQI Partner

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Tapani Hänninen

Robert Butz

Georg Larch

York von Massenbach

Ilka Herzog

Stephan Franken

Dirk Niederberghaus

Wann brauchen Sie Interim Leadership?

  • Finanzen & Controlling
    Wie schaffen Sie Transparenz für Investoren? Unsere Interim CFOs professionalisieren Ihre Finanzorganisation, implementieren skalierbare Reporting- und Forecasting-Strukturen und sorgen für klare KPI-Steuerung. So erfüllen Sie Venture-Capital-Anforderungen zuverlässig – von der Burn Rate bis zum Cap Table.

  • Supply Chain & Operations
    Wie meistern Sie operative Engpässe im Wachstum? Interim COOs etablieren belastbare Supply-Chain-Strukturen, optimieren Beschaffung, Planung und Produktion und reduzieren Lieferrisiken. Das Ergebnis: Effizienzsteigerung und nachhaltiges Wachstum.

  • HR & Organisation
    Wie bauen Sie eine moderne Personalstruktur auf? Interim HR-Executives entwickeln People- & Culture-Strukturen – vom Recruiting über Performance-Management bis zu Führungsmodellen. Sie definieren Skill-Anforderungen für die nächste Phase und begleiten das Onboarding kritischer Positionen.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Interim Manager mit Startup- und Scale-up-Expertise (Finanzen, Operations, HR, Growth).

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  • Flexible Lösungen für Wachstumsphasen, Investor:innen-Vorbereitung oder Krisenmanagement.

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