Interim Management für die Konsumgüterindustrie

Führungskompetenz auf Zeit für Retail, E-Commerce und Markenpositionierung

Warum Interim Management im Konsumgüterbereich?

Die Konsumgüterindustrie steht vor rapiden Veränderungen: Einzelhandelsfragmentierung, E-Commerce-Druck, volatile Rohstoffkosten und sich schnell wandelnde Verbraucherpräferenzen erfordern Führungskräfte, die sofort handeln können.

Interim Manager bringen erprobte Lösungen mit– ohne Einarbeitungszeit. Sie stabilisieren Vertriebskanäle, optimieren Kostenstrukturen, modernisieren Produktportfolios und beschleunigen digitale Transformationen. Besonders bei sich verändernden Rahmenbedingungen, Omnichannel-Umstrukturierungen oder Rebranding-Initiativen zahlt sich externe Konsumgüter-Expertise aus.

Executive Interim Managerin betritt Gebäude durch Drehtüren

XQI Partner

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Managing Partner, Düsseldorf

Tapani Hänninen

Managing Partner, München

Robert Butz

Managing Partner, München

Georg Larch

Managing Partner, München

York von Massenbach

Managing Partner, München

Ilka Herzog

Managing Partner, Düsseldorf

Stephan Franken

Managing Partner, Düsseldorf

Dirk Niederberghaus

Managing Partner, Düsseldorf
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Zuverlässiger Interim-Partner

„Der Interim Manager hat nicht nur unsere Lieferkette gerettet, sondern durch klare Prozesse, digitale Tools und Team-Coaching eine nachhaltige SCM-Exzellenz geschaffen – mit messbaren Ergebnissen von Tag eins an.“

Ein führender deutscher Hersteller von Haushalts- und Körperpflegeprodukten
Zur Case Study

Worauf Sie zählen können

  • Handels- & Vertriebskompetenz
    Interim Manager mit nachgewiesener Erfahrung in Retail-Management, Category Management und der Entwicklung von Omnichannel-Strategien.

  • Marktdynamik-Verständnis
    Expertise in der Verbrauchertrendanalyse, Markenpositionierung und schneller Produktanpassung an sich ändernde Märkte.

  • Supply Chain & Logistik
    Bewährte Erfahrung in Logistikoptimierung und Lagerbestandsverwaltung.

  • Kosten- & Margin-Management
    Kompetenz in Kostenreduktion, Preisstrategie und Profitabilitätsverbesserung unter Wettbewerbsdruck.

Ihre Führungspersönlichkeiten für den Erfolg

Wir platzieren erfahrene Interim Manager, die in der Konsumgüterindustrie sofort wirken – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen:

  • Umsetzungsstarke Krisenmanager:
    Wandeln Marktanteilsverluste, Distributionskrisen und Lagerbestandsüberhänge in stabiles, profitables Wachstum um.

  • Strategische Vordenker für die Zukunft:
    Richten Produktportfolios und Geschäftsmodelle neu aus – für E-Commerce, Direktvertrieb und neue Verbrauchersegmente.

  • Branchenkenner mit Praxiswissen:
    Verstehen die Retail-Dynamiken, Verbraucherpräferenzen und Supply-Chain-Anforderungen der Konsumgüterindustrie – ohne Einarbeitungszeit.

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Einsatzbereiche für Interim Management

Interim Executives in der Konsumgüterindustrie agieren als Katalysatoren für Veränderung – sie bringen Fachwissen, Erfahrung und Umsetzungsstärke genau dorthin, wo sie gebraucht werden.

1. Vertrieb & Handelsmanagement

  • Übernahme der Vertriebsleitung zur Stabilisierung von Distributionsnetzwerken und Retail-Partnerschaften.

  • Implementierung von Category Management und Planograms für Einzelhandelsflächen.

  • Optimierung von Handelskonditionen und Kundenmanagement-Systemen.

2. E-Commerce & Omnichannel-Strategie

  • Aufbau oder Restrukturierung von E-Commerce-Plattformen und Online-Vertriebskanälen.

  • Integration von Online- und Offline-Kanälen.

  • Implementierung von Direktversand und Fulfillment-Systemen.

3. Produkt- & Portfoliomanagement

  • Restrukturierung von Produktportfolios zur Optimierung von Rentabilität und Marktposition.

  • Beschleunigung von Produktinnovationen und Time-to-Market für neue Konsumententrends.

  • Fokus auf High-Margin-Kategorien.

4. Marketing & Markenpositionierung

  • Relaunch von Marken und Repositionierung gegen neue Wettbewerber.

  • Aufbau von digitalen Marketing-Strategien und Social-Media-Engagement.

  • Optimierung von Marketingbudgets und Effizienz von Werbeausgaben.

5. Logistik & Supply-Chain-Optimierung

  • Reorganisation von Lagerhaltung, Bestandsverwaltung und Distributionszentren.

  • Optimierung von Lieferantennetzwerken und Rohstoffbeschaffung.

  • Implementierung von Demand-Planning und Inventory-Management-Systemen.

6. Kostenmanagement & Rentabilität

  • Durchführung von Kostenreduktionsprogrammen über alle Funktionen hinweg.

  • Optimierung von Produktionskosten, Verpackungskosten und Logistikaufwendungen.

  • Preisoptimierung und Margin-Verbesserung ohne Marktanteilsverluste.

7. Organisationsentwicklung & Transformation

  • Reorganisation von Vertriebs- und Marketingteams für agile Marktresponse.

  • Aufbau von digitalen Kompetenzen und E-Commerce-Know-how.

  • Change Management bei Umstellungen auf neue Geschäftsmodelle und Kanäle.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Konsumgüter-Experten mit nachweislicher Expertise in Krisenmanagement, Digitalisierung und strategischer Führung.

  • Schnelle Identifikation und Auswahl passender Interim Manager für Ihre spezifischen Anforderungen.

  • Flexible Lösungen für Schließungen von Führungslücken, Transformation oder Turnaround – innerhalb kürzester Zeit einsatzbereit.

Über uns

Erfolgreich umgesetzte Projekte im Konsumgüterbereich

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Internationale Aufgaben

Wir bringen Konsumgüter-Expertise auf den Punkt – für Retailer, Markenhersteller und E-Commerce-Unternehmen.

Setzen Sie auf unsere langjährige Konsumgüter-Erfahrung und Umsetzungskraft – wir besetzen Ihr individuelles Projekt mit maßgeschneiderten Managementlösungen und sichern so Marktposition, Profitabilität und nachhaltiges Wachstum.

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