Interim Management für Transport, Logistik und Verkehr

Führungskompetenz auf Zeit für Flotten, Netzwerke und digitale Logistiklösungen

Warum Interim Management im Transport-, Logistik- und Verkehrsbereich?

Die Transport-, Logistik- und Verkehrsbranche steht vor massiven Transformationen: Fahrermangel, Elektrifizierung von Flotten, E-Commerce-Volatilität und digitale Disruption erfordern Führungskräfte, die sofort handeln können.

Interim Manager bringen erprobte Lösungen aus komplexen Netzwerk- und Operationskrisen mit – ohne Einarbeitungszeit. Sie stabilisieren Flotten und Routennetzwerke, optimieren Kostenstrukturen, implementieren digitale Tracking- und Logistiklösungen und navigieren die Energiewende sicher. Besonders bei Flottenumstellungen, Kostenkrisen oder der Digitalisierung von Logistikoperationen zahlt sich externe Transport- und Logistik-Expertise aus.

Executive Interim Managerin betritt Gebäude durch Drehtüren

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Managing Partner, Düsseldorf

Tapani Hänninen

Managing Partner, München

Robert Butz

Managing Partner, München

Georg Larch

Managing Partner, München

York von Massenbach

Managing Partner, München

Ilka Herzog

Managing Partner, Düsseldorf

Stephan Franken

Managing Partner, Düsseldorf

Dirk Niederberghaus

Managing Partner, Düsseldorf
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Worauf Sie zählen können

  • Operatives Logistik-Know-how
    Interim Manager mit tiefem Verständnis für Netzwerkdesign, Routenoptimierung und komplexe Supply-Chain-Operationen.

  • Flottenmanagement & Mobilität
    Bewährte Erfahrung in Fuhrpark-Optimierung, Fahrermangel-Lösungen und Elektrifizierungsstrategien.

  • Digitale Logistik
    Expertise in TMS-Systemen, Real-Time-Tracking, Warehouse-Management und digitalen Frachtplattformen.

  • Kostenmanagement & Effizienz
    Kompetenz in Treibstoffoptimierung, Lohnkostenmanagement und Netzwerk-Konsolidierung.

Ihre Führungspersönlichkeiten für den Erfolg

Wir platzieren erfahrene Interim Manager, die in Transport, Logistik und Verkehr sofort wirken – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen:

  • Krisenmanager mit Umsetzungsstärke:
    Wandeln Kostenexplosionen, Fahrermangel und Netzwerk-Ineffizienzen in stabile, profitable Operationen um.

  • Strategische Vordenker für die Zukunft:
    Richten Logistiknetzwerke und Geschäftsmodelle neu aus – für E-Commerce, Elektromobilität und Last-Mile-Delivery.

  • Branchenkenner mit Praxiswissen:
    Verstehen die operativen, regulatorischen und markttechnischen Anforderungen von Transport, Logistik und Verkehr – ohne Einarbeitungszeit.

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Einsatzbereiche für Interim Management

Interim Executives  in Transport, Logistik und Verkehr agieren als Katalysatoren für Veränderung – sie bringen Fachwissen, Erfahrung und Umsetzungsstärke genau dorthin, wo sie gebraucht werden.

1. Netzwerk- & Operationsverwaltung

  • Übernahme der Betriebsleitung zur Stabilisierung von Distributions- und Transportnetzwerken.

  • Optimierung von Routen, Auslastungsquoten und Transporteffizienz.

  • Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen und Liefertermineinhaltung.

2. Flottenmanagement & Fahrzeugoptimierung

  • Restrukturierung von Fuhrparkkonzepten und Flottenauslastung.

  • Umsetzung von Elektrifizierungsstrategien und alternativen Antriebstechnologien.

  • Aufbau von Telematics- und Fuhrpark-Managementsystemen.

3. Digitale Transformation & TMS-Implementierung

  • Einführung von Transportation-Management-Systemen (TMS) und digitalen Planungstools.

  • Aufbau von Real-Time-Tracking und Sichtbarkeit in der Lieferkette.

  • Implementierung von digitalen Frachtplattformen und Marketplace-Modellen.

4. Lagerverwaltung & Warehouse-Optimierung

  • Restrukturierung von Lagerstandorten und Netzwerkdesign.

  • Implementierung von Warehouse-Management-Systemen und Automatisierung.

  • Optimierung von Umschlagsfrequenzen und Lagerbestandsverwaltung.

5. Kostenmanagement & Rentabilität

  • Durchführung von Kostenreduktionsprogrammen in Transport- und Logistikkosten.

  • Optimierung von Treibstoffverbrauch, Lohnkosten und Infrastrukturausgaben.

  • Vorbereitung auf M&A-Prozesse durch operative Effizienzsteigerung.

6. Personalmanagement & Fachkräfteentwicklung

  • Aufbau von Rekrutierungs- und Bindungsstrategien für Fahrer und Logistikfachkräfte.

  • Implementierung von Trainingsstrukturen für digitale Systeme und Sicherheitsstandards.

  • Stabilisierung von Teams bei Umbruchsituationen und Fuhrparkumstellungen.

7. Geschäftsentwicklung & Geschäftsmodell-Transformation

  • Restrukturierung von Logistik- und Transportunternehmen für neue Marktanforderungen.

  • Aufbau von spezialisierten Segmenten (Last-Mile-Delivery, White-Glove-Service, Cold-Chain).

  • Integration von akquirierten Transport- und Logistikbetrieben.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Transport- und Logistik-Experten mit nachweislicher Expertise in Krisenmanagement, Digitalisierung und strategischer Führung.

  • Schnelle Identifikation und Auswahl passender Interim Manager für Ihre spezifischen Anforderungen.

  • Flexible Lösungen für Schließungen von Führungslücken, Transformation oder Turnaround – innerhalb kürzester Zeit einsatzbereit.

Über uns

Erfolgreich umgesetzte Projekte in Transport, Logistik und Verkehr

Alle Case Studies

Wir bringen Transport- und Logistik-Expertise auf den Punkt – für Speditionen, Logistikdienstleister und Verkehrsunternehmen.

Setzen Sie auf unsere langjährige Transport- und Logistik-Erfahrung und Umsetzungskraft – wir besetzen Ihr individuelles Projekt mit maßgeschneiderten Managementlösungen und sichern so operative Effizienz, Zuverlässigkeit und Profitabilität.

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