Manager bei Besprechung von Unternehmensstatistiken

Interim CRO: Führungsstärke für erfolgreiche Restrukturierung

Wir bringen Turnaround-Expertise auf Zeit in Ihr Unternehmen

Executive Interim Managerin betritt Gebäude durch Drehtüren

Entscheidende Restrukturierungskompetenz für anspruchsvolle Unternehmensphasen

In kritischen Unternehmensphasen sichern Interim Chief Restructuring Officers (CROs) die Handlungsfähigkeit und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Stabilisierung. Sie analysieren die Ursachen der Krise, entwickeln realistische Maßnahmenpakete und setzen diese konsequent um. Gleichzeitig verankern sie im Unternehmen einen klaren Sense of Urgency, der notwendig ist, um Veränderungen schnell und zielgerichtet umzusetzen.

Erfolgreiche Restrukturierungen entstehen nur dann, wenn Bottom-Line- und Top- Line-Maßnahmen Hand in Hand gehen. Ein leistungsstarker Interim CRO beherrscht sowohl konsequente Effizienz- und Kostensenkungsprogramme als auch Wachstums- und Marktinitiativen, um die Profitabilität nachhaltig zu steigern. Der moderne CRO verbindet klassische Sanierungs- und Finanzexpertise mit digitalem Verständnis, Datenkompetenz und ausgeprägten Leadership-Qualitäten. Er gestaltet Veränderungsprozesse aktiv, fördert Innovation und verankert kulturellen Wandel, damit die Restrukturierung nicht nur stabilisiert, sondern Zukunftsfähigkeit schafft.

Wir stellen Unternehmen kurzfristig hochqualifizierte CROs zur Seite, die Verantwortung übernehmen, Stakeholder sicher durch die Transformation führen und Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen.

XQI Partner

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Tapani Hänninen

Robert Butz

Georg Larch

York von Massenbach

Ilka Herzog

Stephan Franken

Dirk Niederberghaus

Wirkungskraft für Turnaround, Stabilisierung und nachhaltige Erneuerung

Ein Interim CRO wird gebraucht, wenn es darauf ankommt, Krisen zu bewältigen, Stabilität herzustellen und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Ob in akuten Liquiditätskrisen, bei strategischen Neuausrichtungen oder operativen Leistungsproblemen – unsere Experten sorgen für klare Strukturen, transparente Prozesse und messbare Ergebnisse.

Wann Sie einen Interim Chief Restructuring Officer und brauchen

  • Akute Liquiditätskrise
    Ist die Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens gefährdet? Wenn Banken Druck ausüben und sofortige Maßnahmen nötig sind, schafft ein Interim CRO Transparenz, stabilisiert die Liquidität und verhindert Insolvenzantragspflichten. Zahlungen werden priorisiert, Finanzierungspartner verhandelt und kurzfristig wirksame Maßnahmen zur Sicherung des Geschäftsbetriebs umgesetzt.

  • Strategische Neuausrichtung
    Stehen strukturelle Marktveränderungen, Umsatzrückgänge oder überholte Geschäftsmodelle an? Ein Interim CRO gestaltet einen klaren Transformationspfad. Durch die Verbindung von Analyse, Handlungsdruck und Umsetzungskraft werden neue strategische Leitplanken entwickelt und notwendige Veränderungen konsequent umgesetzt.

  • Operative Leistungsprobleme
    Sinkende Effizienz, steigende Kosten oder instabile Prozesse gefährden die Wettbewerbsfähigkeit? Ein Interim CRO identifiziert operative Engpässe, verantwortet schnelle Verbesserungen und stellt sicher, dass Maßnahmen Wirkung entfalten. Gleichzeitig werden Teams durch den Veränderungsprozess geführt und Akzeptanz für notwendige Anpassungen geschaffen.

  • Vertrauensverlust bei Stakeholdern
    Haben Investoren, Banken oder Gesellschafter Vertrauen verloren? Ein Interim CRO bringt externe Glaubwürdigkeit, Struktur und Geschwindigkeit in die Organisation. Verantwortung wird übernommen, Transparenz geschaffen und Interessenslagen moderiert, damit Restrukturierungsprogramme nachvollziehbar und überzeugend umgesetzt werden.

  • Exit CEOs / Turnaround & Verkauf
    Haben Eigentümer die strategische Entscheidung getroffen, sich von einem Unternehmensteil zu trennen? Ein Interim CRO stabilisiert das Geschäft, führt den Turnaround zu belastbaren Ergebnissen und macht das Unternehmen „exit ready“. Anschließend wird der Verkaufsprozess gesteuert, häufig im Rahmen eines Dual-Track-Verfahrens. Dabei werden sowohl mit strategischen Investoren als auch Private-Equity-Investoren verhandelt, ein überzeugendes Narrativ entwickelt und eine klare Exit-Story verkauft.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Interim CROs mit Expertise in Restrukturierung, Turnaround und Stakeholder Management.

  • Schnelle Vermittlung passender Profile für Ihre spezifischen Herausforderungen.

  • Flexible Lösungen für Liquiditätssicherung, Sanierung oder Exit-Strategien.

Sprechen Sie uns an

Wir stellen Ihnen innerhalb kürzester Zeit den Interim CRO zur Seite, der Ihr Unternehmen sicher durch jede Phase führt.