Manager bei Besprechung von Unternehmensstatistiken

Interim Chief Transformation Officer (CTO)

Wir ermöglichen Ihre Unternehmenstransformation

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Führungsteam aus vier Personen beim Betreten eines Gebäudes

Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung

Ein Interim Chief Transformation Officer (CTO) übernimmt Verantwortung für das gesamte Transformationsprogramm eines Unternehmens – von der strategischen Neuausrichtung über die operative Umsetzung bis zur Verankerung im Tagesgeschäft. Erfahrene Technologie- und Transformationsführer bündeln Initiativen, Ressourcen und Stakeholder, schaffen Transparenz über Ziele, Meilensteine und Risiken und stellen sicher, dass die Transformation messbar zum Geschäftserfolg beiträgt.

  • Für erfahrene Führungskräfte bieten wir anspruchsvolle Interim-Mandate, in denen Sie Ihr Know-how in dynamischen Transformationsumfeldern einbringen können.
  • Für Unternehmen in Change-Prozessen sind wir der Partner, der Ihre Digitalisierung, Innovation und strategische Neuausrichtung beschleunigt – mit klaren Ergebnissen und nachhaltiger Wirkung.

XQI Partner

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Managing Partner, Düsseldorf

Tapani Hänninen

Managing Partner, München

Robert Butz

Managing Partner, München

Georg Larch

Managing Partner, München

York von Massenbach

Managing Partner, München

Ilka Herzog

Managing Partner, Düsseldorf

Stephan Franken

Managing Partner, Düsseldorf

Dirk Niederberghaus

Managing Partner, Düsseldorf
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Stimmen zufriedener Kunden

Wegweisende Interim-Partnerin

„Der Interim CTO hat uns nicht nur aus der Krise geholt, sondern uns einen völlig neuen Weg gezeigt. Mit einer klaren Vision, starken Führungskräften vor Ort und einem echten Kulturwandel haben wir nicht nur 30 % mehr Produktion geschafft – wir sind heute wieder ein Team, das mit Hoffnung nach vorne blickt.“

Ein globaler Hightech-Marktführer
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Stabilisierender Interim-Partner

„Der Interim Manager hat ein anspruchsvolles Transformations- und Konsolidierungsprogramm durchgeführt mit schnell wirkenden Erfolgen. Er hat die Grundlagen für eine weiterhin positive Entwicklung gelegt. Die gute Zusammenarbeit ist geprägt von hoher fachlicher Expertise, „Herzblut“ und kritischer Distanz. Er hat uns immer wieder den „Spiegel“ vorgehalten.“

Ein führendes Softwareentwicklungshaus
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Führungskompetenz auf Zeit für komplexe Transformationsprozesse

Ein Interim CTO wird gebraucht, wenn Veränderung nicht mehr als Projekt, sondern als Chefsache auf Top-Level geführt werden muss – quer über Bereiche, Standorte und Programme hinweg. Ob Strategiewechsel, digitale Transformation oder Kulturwandel: Unsere Experten sorgen dafür, dass Entscheidungen getroffen, Prioritäten gehalten und Ergebnisse geliefert werden – auch in anspruchsvollen Situationen.

Wann Sie einen Interim Chief Transformation Officer brauchen

  • Umsetzung eines Strategiewechsels
    Wie übersetzen Sie einen neuen strategischen Kurs in klare Transformationsprogramme? Ein Interim CTO bündelt Initiativen, Budgets und Ressourcen auf wenige Prioritäten und stellt sicher, dass die Strategie im Tagesgeschäft ankommt – für messbare Ergebnisse.

  • Digitale Transformation
    Steht die Einführung neuer Kernsysteme (z. B. ERP, CRM, Plattformen) an? Ein Interim CTO stimmt Business, IT und Datenagenda auf gemeinsame Ziele ab und fokussiert sich auf messbare Effekte bei Effizienz, Kundenerlebnis und Geschwindigkeit.

  • Portfolio- und Programm-Chaos
    Leiden Sie unter zu vielen parallelen Projekten ohne Klarheit über Nutzen und Priorität? Ein Interim CTO bereinigt, bündelt und setzt das Transformationsportfolio neu auf – mit robuster Programm-Governance und transparenter Steuerung.

  • Post-Merger-Integration / Carve-out
    Wie führen Sie Strukturen, Systeme und Kulturen nach einer Übernahme zusammen? Ein Interim CTO steuert die Integrations- oder Carve-out-Roadmap über alle Funktionen und sorgt dafür, dass Synergien realisiert werden, während das Geschäft stabil läuft.

  • Performance- und Effizienzprogramme
    Stehen Großprogramme zur Kosten-, Struktur- oder Prozessoptimierung an? Ein Interim CTO verknüpft harte Effizienzziele mit einem sauber gesteuerten Veränderungsprozess – für klare Verantwortlichkeiten und Meilensteine.

  • Kultur- und Führungswandel
    Möchten Sie zu agiler, kundenzentrierter oder datengetriebener Steuerung wechseln? Ein Interim CTO passt Führungsrollen, Entscheidungswege und Kollaborationsmodelle an und verankert neue Arbeitsweisen in der Organisation.

  • Krisenbedingte Neuaufstellung
    Erzwingen Marktbrüche, neue Regulierung oder disruptive Technologien eine Neuausrichtung? Ein Interim CTO entwickelt eine konsistente Transformationsstory für Vorstand, Führung und Belegschaft und orchestriert die notwendigen Maßnahmen bis zur stabilen neuen Normalität.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Interim CTOs mit Expertise in Technologieleitung, Digitalisierung und Change-Management.

  • Schnelle Identifikation von verfügbaren und passenden Führungskräften für Ihre spezifischen Transformationsherausforderungen.

  • Flexible Lösungen für Strategiewechsel, Post-Merger-Integration oder Krisenmanagement.

Über uns

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Wir finden innerhalb kürzester Zeit den Interim CTO, der Ihre Transformation zielgerichtet vorantreibt.

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