Interim Management für den Handel

Führungskompetenz auf Zeit für Retail, E-Commerce und Omnichannel-Strategien

Warum Interim Management im Handelssektor?

Der Handel unterliegt permanenten Umbrüchen: E-Commerce-Druck, Omnichannel-Anforderungen, Lieferkettenchaos und volatile Verbrauchererwartungen zwingen Retailer zu radikalen Transformationen.

Interim Manager bringen sofortige Umsetzungskraft in kritischen Phasen – ohne Einarbeitungszeit. Sie navigieren durch komplexe Projekte, restrukturieren Lieferketten, implementieren neue Vertriebsmodelle und positionieren Handelsunternehmen für mehr Wettbewerbsfähigkeit in einem hochdynamischen Markt.

Executive Interim Managerin betritt Gebäude durch Drehtüren

XQI Partner

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Managing Partner, Düsseldorf

Tapani Hänninen

Managing Partner, München

Robert Butz

Managing Partner, München

Georg Larch

Managing Partner, München

York von Massenbach

Managing Partner, München

Ilka Herzog

Managing Partner, Düsseldorf

Stephan Franken

Managing Partner, Düsseldorf

Dirk Niederberghaus

Managing Partner, Düsseldorf
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Stimmen zufriedener Kunden

Teamorientierter Interim-Partner

„In extrem kurzer Zeit verstand es der Interim Manager, sich nicht nur in die Gegebenheiten einzuarbeiten, sondern insbesondere eine Vertrauensbasis mit den Teammitgliedern aufzubauen. Mit ihm haben wir den richtigen Partner gefunden, der uns auf unserem Weg zum Wachstum unseres D2C-Geschäfts unterstützt. Ich kann diesen Interim Manager mit bestem Gewissen weiterempfehlen.“

Ein führender europäischer Fashion-Hersteller
Zur Case Study

Zukunftsorientierter Interim-Partner

„Der Interim COO hat nicht nur unsere Lieferperformance stark verbessert, sondern auch strategische Weichen für die Zukunft gestellt – mit datenbasierten Entscheidungen und krisensicherem Handeln.“

Ein mittelständisches Unternehmen
Zur Case Study

Worauf Sie zählen können

  • Sofortige C-Level-Besetzung mit Retail-, E-Commerce- und Supply-Chain-Erfahrung.

  • Bewährte Track Records in Omnichannel-Transformation und Kostenoptimierung.

  • Pragmatische und erfahrene Umsetzer.

Ihre Führungspersönlichkeiten für den Erfolg

Wir platzieren erfahrene Interim Manager, die im Handelssektor sofort wirken – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen:

  • Krisenmanager mit Umsetzungsstärke:
    Stabilisieren Lieferketten und sichern Cash-Flow – selbst in volatilen Märkten.

  • Strategische Vordenker für die Zukunft:
    Definieren Omnichannel-Strategien und bauen digitale Geschäftsmodelle auf.

  • Branchenkenner mit Praxiswissen:
    Erkennen Retail-Dynamiken und implementieren Projekte zur Kundenzentrierung – ohne Einarbeitungszeit.

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Einsatzbereiche für Interim Management

Interim Executives im Handel agieren als Katalysatoren für Veränderung – sie bringen Fachwissen, Erfahrung und Umsetzungsstärke genau dorthin, wo sie gebraucht werden.

1. Omnichannel-Transformation und E-Commerce-Integration

  • Aufbau integrierter Online- und Offline-Vertriebssysteme.

  • Implementierung von Marketplace-Strategien und digitalen Verkaufskanälen.

  • Datenintegration für nahtlose Customer Experience über alle Touchpoints.

2. Supply Chain Restrukturierung und Lieferkettenstabilität

  • Neuaufbau von Logistiknetzwerken und Verteilstrukturen.

  • Optimierung von Lagerbestandsverwaltung und Just-in-Time-Systemen.

  • Supplier-Konsolidierung und Nearshoring-Strategien.

3. Digitalisierung und Retail-Technologie

  • Aufbau moderner POS- und Kassensysteme sowie Inventory-Management.

  • Implementierung von KI-gestütztem Pricing und Demand Planning.

  • Big Data und Advanced Analytics für Customer Intelligence.

4. Pricing-Strategie und Margin-Optimierung

  • Überarbeitung von Preisarchitekturen und Promotions-Effektivität.

  • Dynamic Pricing und Revenue-Management-Systeme.

  • Produktmix-Optimierung und Kategorie-Management.

5. Betriebliche Effizienz und Kostenstruktur

  • Restrukturierung von Store-Netzwerken und Filialkonzepten.

  • Prozessoptimierung in Verwaltung und Backoffice.

  • Working-Capital-Verbesserung und Liquiditätssicherung.

6. Merchandising und Customer-Centric-Transformation

  • Neugestaltung von Store-Formaten und Visual Merchandising.

  • Implementierung von Kundensegmentierung und Personalisierung.

  • Omnichannel-Marketing und Loyalty-Programme.

7. Finanzielle Stabilität und Turnaround-Management

  • Interim CFO für Finanzstabilisierung und Bankenkommunikation.

  • Restrukturierung von Geschäftsmodellen und Profitabilitätssteuerung.

  • Investor Relations und Stakeholder-Management in schwierigen Phasen.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Handels-Experten mit nachweislicher Expertise in Krisenmanagement, Digitalisierung und strategischer Führung.

  • Schnelle Identifikation und Auswahl passender Interim Manager für Ihre spezifischen Anforderungen.

  • Flexible Lösungen für Schließungen von Führungslücken, Transformation oder Turnaround – innerhalb kürzester Zeit einsatzbereit.

Über uns

Erfolgreich umgesetzte Projekte im Handel

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CEO Interim

Wir bringen Handels-Expertise auf den Punkt – für Retailer, E-Commerce-Unternehmen und Omnichannel-Händler.

Setzen Sie auf unsere langjährige Retail-Erfahrung und Umsetzungskraft – wir besetzen Ihr individuelles Projekt mit maßgeschneiderten Managementlösungen und sichern so Wettbewerbsfähigkeit, operative Exzellenz und nachhaltiges Wachstum in einem dynamischen Markt.

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