Interim Management für Hospitality & Touristik

Führungskompetenz auf Zeit für Hotels, Restaurants und Reiseunternehmen

Warum Interim Management in der Hospitality-Branche?

Die Hospitality- und Touristikbranche steht vor historischen Herausforderungen: Fachkräftemangel, steigende Betriebskosten, volatile Buchungsmuster und die digitale Disruption erfordern Führungskräfte, die sofort handeln – ohne Einarbeitungszeit.

Interim Manager bringen erprobte Lösungen aus Krisen- und Transformationssituationen mit und setzen diese direkt um. Sie stabilisieren Operationen, optimieren Erträge und Kostenstrukturen, modernisieren die Customer Experience und implementieren digitale Vertriebsstrategien. Besonders in Turnarounds, Rebranding-Initiativen oder der Digitalisierung von Buchungs- und Managementsystemen zahlt sich externe Expertise aus.

Führungsteam aus vier Personen beim Betreten eines Gebäudes

XQI Partner

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Interim Manager gesucht? Unsere Partner finden für Sie die optimale Lösung – individuell, schnell und diskret.

Holger Rosemann

Tapani Hänninen

Robert Butz

Georg Larch

York von Massenbach

Ilka Herzog

Stephan Franken

Dirk Niederberghaus

Worauf Sie zählen können

  • Operations & Hospitality-Management
    Interim Manager mit tiefem Verständnis für Hotel-, Restaurant- und Tourismusoperationen – und dem Fokus auf Gästeerlebnis und Servicequalität.

  • Revenue Management & Preisoptimierung
    Bewährte Erfahrung in Yield Management, Dynamic Pricing und Auslastungsoptimierung – für maximale Erträge bei jeder Buchung.

  • Digitale Transformation
    Expertise in Booking-Systemen, Property-Management-Systemen (PMS) und digitalen Guest-Journey-Optimierungen – von der Buchung bis zum Check-out.

  • Krisenmanagement & Turnaround
    Kompetenz in schneller Kostenoptimierung, Personalstabilisierung und Ertragswiederherstellung – für Unternehmen in Schieflage.

Ihre Führungspersönlichkeiten für den Erfolg

Wir platzieren erfahrene Interim Manager, die in der Hospitality- und Touristikbranche sofort wirken – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen:

  • Krisenmanager mit Umsetzungsstärke:
    Sie wandeln Betriebsverluste, Personalfluktuation und sinkende Auslastung in profitable, stabile Operationen um – durch klare Entscheidungen und schnelle Maßnahmen.

  • Strategische Vordenker für die Zukunft:
    Sie richten Geschäftsmodelle und Portfolios neu aus – für New Work, Remote-Tourismus und veränderte Reisemuster. Ihr Vorteil: Flexibilität und Marktorientierung ab Tag eins.

  • Branchenkenner mit Praxiswissen:
    Sie verstehen die operativen, kommerziellen und gästezentrierten Anforderungen von Hotels, Restaurants und Tourismusunternehmen – und das ohne Einarbeitungszeit.

Einsatzbereiche für Interim Management

Interim Executives in Hospitality und Touristik agieren als Katalysatoren für Veränderung – sie bringen Fachwissen, Erfahrung und Umsetzungsstärke genau dorthin, wo sie gebraucht werden.

1. Hotelmanagement & Betriebsoptimierung

  • Übernahme der Hotelleitung zur Stabilisierung von Operationen und Gästeerlebnis.

  • Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen und Service-Standards.

  • Optimierung von Auslastung, Zimmerbelegung und Betriebskosteneffizienz.

2. Revenue Management & Preisoptimierung

  • Aufbau oder Restrukturierung von Revenue-Management-Systemen und Pricing-Strategien.

  • Optimierung von Booking-Kanälen und Distributor-Management.

  • Implementierung von Dynamic Pricing und Yield-Maximierung.

3. Digitale Transformation & Online-Präsenz

  • Modernisierung von Property-Management-Systemen und Booking-Technologien.

  • Aufbau von digitalen Guest-Experience-Plattformen und Mobile-Apps.

  • Optimierung von Website-Conversion und Online-Marketing-Effizienz.

4. Personalmanagement & Gästeerlebnis

  • Aufbau von Servicekulturen und Schulungsstrukturen für maximale Gästezufriedenheit.

  • Stabilisierung und Rekrutierung von Fachkräften in gastgewerblichen Positionen.

  • Implementierung von Service-Excellence-Programmen und Mitarbeitermotivation.

5. Kostenmanagement & Rentabilität

  • Durchführung von Kostenreduktionsprogrammen – ohne Qualitätseinbußen beim Gästeerlebnis.

  • Optimierung von Lebensmittelkosten, Energieverbrauch und Betriebsausgaben.

  • Vorbereitung auf Verkauf oder Refinanzierung durch operative Optimierung.

6. Gastronomie & Food-and-Beverage-Management

  • Restrukturierung von Restaurant-, Bar- und Catering-Operationen.

  • Implementierung von Kostenmanagement und Speiseplan-Optimierung.

  • Aufbau von Marken und kulinarischen Konzepten mit klarer Differenzierung.

7. Geschäftsentwicklung & Transformation

  • Restrukturierung von Tourismusunternehmen und Reiseveranstalter-Operationen.

  • Aufbau von alternativen Geschäftsmodellen (z. B. Co-Working, Wellness-Retreats, Events).

  • Integration von akquirierten Hospitality-Unternehmen und Markenportfolios.

Warum mit uns?

  • Erfahrene Hospitality-Experten mit nachweislicher Expertise in Krisenmanagement, Digitalisierung und strategischer Führung.

  • Schnelle Identifikation und Auswahl passender Interim Manager für Ihre spezifischen Anforderungen.

  • Flexible Lösungen für Schließungen von Führungslücken, Transformation oder Turnaround – innerhalb kürzester Zeit einsatzbereit.

Erfolgreich umgesetzte Projekte in Hospitality und Touristik

Alle Case Studies

Wir bringen Hospitality-Expertise auf den Punkt – für Hotels, Restaurants und Reiseunternehmen.

Setzen Sie auf unsere langjährige Hospitality-Erfahrung und Umsetzungskraft – wir besetzen Ihr individuelles Projekt mit maßgeschneiderten Managementlösungen und sichern so operative Exzellenz, Gästezufriedenheit und Profitabilität.