Interim Management

Private Equity & Family Offices

Performance Improvement & Refinanzierung > 1 Mrd.EUR

Wie ein Unternehmen innerhalb von 12 Monaten 1 Mrd. EUR refinanzierte.

CRO Interim

Healthcare

M&A-Programmleitung in der Exit-Phase

Innerhalb von 12 Monaten verkaufte ein Unternehmen drei Einheiten erfolgreich.

Transformation der Internen Konzernrevision

Wie ein Family-Equity-Konzern seine Konzernrevision in neun Monaten outsourcte.

Chief Transformation Officer (CTO) Interim, CFO Interim

IT Interim, Private Equity & Family Offices

Stabilisierung & Transformation der IT-Landschaft

Wie ein Unternehmen die CIO-Übergabe in nur 6 Monaten nahtlos meisterte.

Konsumgüter

Lieferketten-Optimierung

Wie ein Unternehmen OTIF um 33% und DPA um 20% steigern konnte

Konsumgüter

Digitale Skalierung zum Erreichen der Kundschaft

Innerhalb neun Monaten konnte ein Textil-Unternehmen +60% Umsatz machen

Internationale Aufgaben

Verbesserte Lieferkette im Handel

Innerhalb von fünf Monaten konnte ein Unternehmen die OTIF um 7% steigern.

COO Interim

ERP-Einführung in Rekordzeit

Innerhalb drei Monaten konnte ein Filialunternehmen digital transformiert werden

Chief Transformation Officer (CTO) Interim

Vom Krisenmodus zur Stabilität

Wie sich ein Softwarehaus in Rekordzeit stabilisieren konnte

Maschinen- und Anlagenbau

Neue Lernwelt zukunftsfähig etablieren

Wie ein traditionelles Familienunternehmen eine moderne Lernarchitektur schuf

HR Interim

Chemie

IT-Reformation in der Chemie-Branche

In sechs Monaten gelang dem Unternehmen die SAP-Einführung und effizientere IT-Prozesse

IT Interim

Automotive

Doppelte Transformation in der Autoindustrie

Wie ein Automobilzulieferer zukunftsfähig gemacht wurde

Werkleiter Interim

Chemie

Von der Verlustquelle zur Ertragsquelle

Wie ein Unternehmen aus einem verlustreichen Bereich den umsatzstärksten Konzernteil verwandelte

CEO Interim

Dienstleistungen

HR-Transformation für 2.500 Mitarbeiter

Wie eine Beratungsfirma von 780 auf 2.500 Mitarbeiter expandieren konnte.

PMI Interim, HR Interim

Sonstige Verarbeitende Industrie

Dynamische IT-Transformationen

Wie einem Unternehmen die Stabilisierung der IT und die Inbetriebnahme eines 400-Mio.-€-Werks gelang.

IT Interim

Medizintechnik

Globale Vertriebsintegration in der Medizintechnik

Ein Schweizer Unternehmen verbindet zwei Vertriebseinheiten zur globalen Einheit

Internationale Aufgaben

Maschinen- und Anlagenbau

Turnaround in der Hightech-Industrie

Innerhalb von zwei Jahren konnte das Unternehmen eine 30% Produktionssteigerung verzeichnen

Chief Transformation Officer (CTO) Interim

Skalierung von HR in Rekordzeit

Wie ein unterbesetztes HR-Team in neun Monaten zur globalen Wachstumsmaschine wurde

HR Interim

Digitale Transformation im Metallhandel

Neutrale Analyse bietet Struktur für Entscheidungen und möglichen Neubeginn

CEO Interim

Bau

Skalierung eines Baugroßprojekts unter Zeitdruck

Innerhalb von vier Wochen konnte das Unternehmen ihr Krankenhausbau-Projekt stabilisieren.

Pharmaindustrie

Exit-Vorbereitung in Rekordzeit

Wie ein Unternehmen den Exit-Prozess in sieben Wochen vor Termin abschloss.

Sonstige Verarbeitende Industrie

Vom Liquiditätsengpass zur internationalen Expansion

Wie ein Unternehmen in sechs Monaten von der Pleite zur Asien-Expansion transformiert wurde

CRO Interim

Dienstleistungen

Transparenz in IT-Großprojekten

Wie Transparenz und klare Strukturen in sechs Monaten die Weichen für den Erfolg stellten.

CFO Interim

Neuaufgestelltes Qualitätsmanagement in Großprojekten

In nur zwölf Monaten konnte das Unternehmen seine Qualitätsstandards reformieren

Internationale Aufgaben

Infrastruktur-Großprojekte, Private Equity & Family Offices

Skalierbare Vertriebsstrategie für urbanen Glasfaserausbau

In nur wenigen Monaten erschloss das Unternehmen neue Märkte – mit messbarem Erfolg

Prozessverbesserung eines Startups

Innerhalb von fünf Monaten sicherte ein Start-Up ihr Wachstum

CFO Interim, COO Interim

Transformation im Produktmanagement

Wie ein Unternehmen ein neues Produkt erfolgreich erstellen und etablieren konnte

Neuaufstellung in der Windenergie

Wie ein Hersteller von Windenergieanlagen seine Produktion zukunftsfähig aufstellen konnte

COO Interim

Projektmanagement Interim, CFO Interim

Währungskursrisiken global meistern

Wie ein Unternehmen Währungsrisiken nachhaltig reduzieren konnte

Private Equity & Family Offices

Digitale Expansion einer führenden Auktionsgruppe in Europa

Wie ein Interim Manager Schwedens Auktionshäuser in 12 Monaten integrierte

PMI Interim, Private Equity & Family Offices

Dienstleistungen

Risikominimierung durch technische Detailprüfung

Wie Due Diligence einem Private Debt Fonds half, Millionen-Risiken zu reduzieren.

Board Advisory / Commercial Due Diligence

Maschinen- und Anlagenbau

Von Chaos hin zur exzellenten Servicekultur

Von Chaos zu Klarheit: Wie ein Unternehmen ihren Kundenservice durch Transformation verbessern konnte